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　　如故有多景色，现在就有多祸害，这是现时经销商最实在的写真！

　　只须时间的经销商，莫得经销商的时间。银基的滑落“神坛”，与其说是想想拦截了我方，还不如说时间已不再需要如银基这么的中间“吃利者”。

　　就如只会躺在家里数钱的茅台经销商，当茅台不再需要中间的“结巴”来抬升价值时，就会立马颠仆在时间的大考取；就如也如故扯旗放炮的歌德盈香和酒便利，荒诞膨胀“吃利”的时候，谁能意料到市集变化得如斯之快，快到连给想考的时刻齐莫得，就湮没在了时间的波澜中。

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　　4.8亿港元！银基首创东说念主梁国兴香港豪宅易主

　　莫得东说念主会料想，银基集团首创东说念主梁国兴会以这种样式重回各人视线。

　　近日，有媒体报说念称，银基集团首创东说念主梁国兴名下的豪华别墅香岛说念33号边幅8号屋已于2025年3月21日肃穆易主，最终成交价为4.8亿港元，买方为离岸公司“VIKING SKY LIMITED”。这一成交价虽较领先挂牌价6亿港元降价了20%，但仍创下了近10年香港最大量住宅“银主盘”来往记录。

　　据了解，8号屋建筑面积约5039呎的孤独洋房，领有5个房间和一个2248呎花坛，成交均价约每广阔英尺9.53万港元（折合东说念主民币约95万元/广阔米）。事实上，梁国兴名下的这一豪宅自2017年起就屡次被典质假贷，波及广东信贷有限公司等债权东说念主，此番折价出售系银基无力偿债，债权东说念主通过公法设施强制拍卖。

　　20年前，梁国兴以1.68亿港元的高价拍下了8号屋，成为港岛半山豪宅的新主东说念主。彼时的银基发展正如日中天，在购入豪宅不久前，银基贸易发展（深圳）有限公司在深圳注册开采，将业务触手肃穆伸向内地，亦然在这一年里，既告成拿下“君皇”红塔山系列（6毫克和9毫克）15年全球独家经销权，又有各样名酒资源傍身的银基，功绩沿途向好，并步步围聚成本市集的大门一飞冲天。

　　这一桩豪宅来往案，难免让东说念主试吃起银基的发展之路，这个如故中国酒业的标杆，历经时间之变和产业之变，从巅峰到沉寂，最终归拢在市集的激流之中，给行业留住诸多想考与启示。

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　　“中国酒类连锁第一股”消沉退市

　　与一般酒业比较，银基的发轫甚高，起步即是五粮液东南亚经销商。

　　1997年，梁国兴在香港开采银基集团，三年后，银基便与五粮液缔结10年全球总经销契约，成为其最大运营商，后又延迟至2020年。而五粮液是阿谁时间的齐全“王者”。

　　手抓五粮液经销商这一张王牌，银基开动通过囤货加价的方式快速膨胀，公司高速的发展也为其进一步得回经销资源提供了便利，2006年，银基拿下五粮液68度酒的天下独家经销权，2011年，银基又拿下了汾酒高端家具的全球独家总经销商。凭借把握式经销权，银基在那时的白酒市局面位步步抬升。

　　2009年4月，银基肃穆登陆港交所，上市融资10.35亿港元，开启其成本市集之旅。上市之初，头顶“中国酒类连锁第一股”光环，银基发展势如破竹，在2010年松弛拿下五粮液“永福酱酒”15年独家经销权，随后又不绝签约泸州老窖、汾酒等名酒品牌，带动公司功绩沿途狂飙，数据骄傲，在2010年到2012年的短短三年间，累计净利润超16亿港元，一时刻风头无两。

　　可惜旷日长久，到了2013年，受“三gong耗尽”放胆以及电商平台崛起带来的白酒价钱战和渠说念危险等多重冲击，重注高端市集和依赖传统方式的银基，计算现象急转直下，营收暴跌86.9%，股价从2012年的29.74亿港元径直腰斩至3.90亿港元，归母净利润更是巨亏11.33亿港元，库存积压高达12.27亿港元。

　　行业凛冬已至，如故的“白酒大王”也难独善其身，为救援功绩流弊，银基开动尝试转型，于2014年推出B2B平台“品汇壹号”，狡计遮蔽38万家终局，但由于定位不清，家具订价高于京东等电商平台，渠说念商参与度低，未能从实质上处分渠说念依赖问题，在荒诞烧了20亿港元后奏效甚微，仅在2015年片刻扭亏为盈，到了2016年，失去五粮液线下店冠名权的银基净利润又骤降至615万港元。2017年起，银基开动进入持续失掉状态。

　　除了渠说念失利，银基前期将囤货典质贷款资金参预房地产所酿成的“白酒+地产”杠杆轮回，在房地产产业进入诊疗期后，也开动出现负反映反噬银基，加速了其金钱贬值，公司资金面持续恶化。

　　转型不利+渠说念依赖+杠杆风险裸露，层层螺旋重复让银基不胜重任，激发债务四百四病，2021年11月，老调重弹的银基提交清盘呈请，两年后，2023年12月，银基从港交所退市，如故光线的酒业帝国消沉拆伙，首创东说念主梁国兴也一度淡出了公众视线。

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　　银基败局启示录

　　银基为何登高跌落？从“酒类连锁第一股”到消沉退市，回溯银基沿途走来的生意浮千里录，不错说是“成也资源，败也资源”，成在白酒黄金发延期的中枢名酒资源，败在其后白酒诊疗期的渠说念资源。

　　在白酒产业高速发展的黄金十年，银基靠着把握式的名酒经销权完毕了本人的高速发展，五粮液等名酒经销权为银基孝敬了90%以上的收入，使得其和现在的茅台经销商不异，“躺着也能赢利”，也使得银基被“蒙蔽”了双眼，自我陶醉，养成了“只接大商”的风尚，甚而于在其后渠说念转型之际丧失了与如故被我方所淡薄的小微经销商讨论的主动权，加之酒企渠说念扁平化后，银基的盈利根基被径直动摇。

　　时刻斗转星移，当国度政策诊疗，数字化波澜来袭，白酒行业进入诊疗期在表里部环境急巨变化之时，银基却还在故步自封，依旧将往时的一套计算步履奉为模范，未能提前对市集作念出预判，实时诊疗企业的政策，最终错失转型机遇，被时间之浪重重拍下。

　　银基集团的荣枯是传统酒类经销商在产业变革中的缩影，折射出传统酒商在行业周期更替与渠说念革掷中的系统性溃逃。

　　银基的发展并非特例，脚下所有酒业市集齐在资格着洗牌和转型，站在企业计算的角度，银基的败局辅导着酒企一定要怜爱多元化渠说念的构建，裁汰对单一资源的依赖，要永远紧跟时间脚步，主动拥抱电商、直播等新渠说念，怜爱用户价值，补助立异，提高终局掌控力，不休通过新时候、新场景、新体验不休提高我方的中枢竞争力，强化企业护城河，加速对市集变化的合乎智力，飞跃周期，在行业革掷中永葆底色。

　　银基的千里浮，对经销商尤其是茅台经销商，是否是一面很好的镜子呢？

　　（图片源于网罗，侵删）

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